四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
一 企業(yè)篇
四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司成立于1999年12月,為綿陽市最 早成立的監(jiān)理公司之一,是中國建筑業(yè)企業(yè)聯(lián)合會理事單位,四川省監(jiān)理協(xié)會常務(wù)理事單位,西南科技大學(xué)土木學(xué)院教學(xué)基地,民進綿陽市委企業(yè)家聯(lián)合會社會服務(wù)基地。
目前公司已具有房屋建筑工程甲 級、市政公用工程甲 級、電力工程甲 級、機電安裝工程甲 級監(jiān)理資質(zhì),以及通信工程、人民防空工程監(jiān)理資質(zhì)。
公司機構(gòu)設(shè)置合理,管理制度健全,技術(shù)力量雄厚。設(shè)有總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、總工程師室、監(jiān)管部、綜合部、市場拓展部、財務(wù)部、工會八個職能管理部門,設(shè)有7家分公司?,F(xiàn)有員工500余人,大專以上學(xué)歷占85%,高 級工程師20人,注冊監(jiān)理工程師、注冊建造師、造價工程師、注冊安全工程師、注冊咨詢師、人防監(jiān)理工程師、環(huán)境監(jiān)理工程師等102人。一流的辦公環(huán)境和設(shè)備,一流的人才,科學(xué)完善的管理體系構(gòu)筑了知名的監(jiān)理企業(yè)。
二 榮譽篇
公司始終嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對工程項目實行規(guī)范化、標準化、科學(xué)化的監(jiān)督管理,監(jiān)理工程合格率和業(yè)主滿意率始終保持在100%,四川省住房城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)數(shù)據(jù)共享平臺企業(yè)誠信分值100分。
作為唯 一 一家當選四川省常務(wù)理事單位的專業(yè)甲 級監(jiān)理企業(yè),“正菱模式”已成為四川省住建廳在四川監(jiān)理行業(yè)推廣的先進管理模式,四川省住建廳先后兩次對 “正菱模式”進行專題報道并在全川推廣,公司已然成為四川省監(jiān)理行業(yè)的標桿企業(yè),連續(xù)幾年,省內(nèi)多個建設(shè)行業(yè)主管部門與監(jiān)理協(xié)會率隊到公司參觀學(xué)習(xí)。
近年來,公司累計所獲各項榮譽多達200余項,榮譽獎項位居全川監(jiān)理企業(yè)前列。其中榮獲了“天府杯”獎23項,“四川省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”獎29項,“綿州杯”獎29項,“省市建筑安全文明施工標化工地”獎83項,九洲·躍進路16號項目入選為“首批四川省標準化示范項目監(jiān)理機構(gòu)”,同時被多家合作單位評選為“優(yōu)秀合作伙伴”,“特殊貢獻合作伙伴”,“A級供應(yīng)商”。
卓 越 的工程業(yè)績得到了國家、省市各級政府和主管部門的認可,公司先后被授予:
★ 中國建筑業(yè)工程監(jiān)理100強企業(yè)
★ “5.12”汶川大抗震救災(zāi)先進集體
★ 四川省優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)
★ 綿陽市優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)
★ 四川省AAA級信用企業(yè)
★ 四川省誠信經(jīng)營示范單位
★ 綿陽市“守合同、重信用”企業(yè)
★ 綿陽市工會目標考核先進企業(yè)
★ 2019年度綿陽市優(yōu)秀企業(yè)
★ 2020年度四川省優(yōu)秀企業(yè)
三 業(yè)績篇
近十年來,在綿陽市監(jiān)理市場占有率已遠遠領(lǐng) 先于其他監(jiān)理企業(yè)。先后完成綿陽國際會展中心、科技城創(chuàng)新中心、綿陽市博物館、綿陽市政府行政辦公區(qū)、綿陽市教育園區(qū)、新北川新城建設(shè)、綜合管廊及市政道路、美麗綿陽城市亮化工程、劍南路改造、淘金大道、九洲大道、仙海大道、人行景觀橋、東原大橋、八家堰大橋、菩提寺大橋、安昌橋改造安昌河整治項目、三水廠新建等一系列重大國計民生工程,所監(jiān)理建筑工程多達2000余項,建筑面積5000萬平方米,市政路橋工程70余項。近五年公司累計實現(xiàn)產(chǎn)值達3億余元,向國家交稅1600余萬元。
四 特色篇
公司通過ISO9001質(zhì)量管理、ISO14001環(huán)境管理和ISO18001職業(yè)健康安全管理體系的建立和運行,依靠企業(yè)信譽、人力資源和規(guī)范管理的優(yōu)勢,管理工作從傳統(tǒng)的管人管事走向了更加科學(xué)規(guī)范的體系管理之路。
組織公司人力資源編制了具有正菱監(jiān)理特色的《職工工作實務(wù)手冊》教材,在業(yè)界產(chǎn)生了較大的影響,得到了上級主管部門和同行業(yè)的好評,已被四川省住建廳在全川監(jiān)理行業(yè)全面進行推廣。
針對監(jiān)理公司項目點多面廣、人員分散的情況,為確保各項工作有序開展,結(jié)合監(jiān)理工作特點,出臺了公司管理工作流程圖。涵蓋了從工程立項到工程竣工每一環(huán)節(jié)、公司相關(guān)管理機構(gòu)和各項工作的所有過程,清晰地明確了機關(guān)各部門和項目監(jiān)理部的所有職責(zé)和權(quán)限及各項工作的程序與過程,使公司的各項管理工作更加程序化、規(guī)范化。
公司從多元化考慮還采取了如下新的管理舉措:1、組建監(jiān)察部對公司各部門及項目監(jiān)理部工作進行監(jiān)督檢查,實行不良行為管理辦法,并將檢查情況以《監(jiān)管月報》的形式在公司網(wǎng)上進行公布;2、建立職工定崗分級和綜合考評制度,由“學(xué)習(xí)進取能力、綜合執(zhí)業(yè)能力、規(guī)避風(fēng)險能力、思想素質(zhì)”四部分組成,共計42考核項;3、定期組織職工繼續(xù)教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能考試,增加職工的學(xué)習(xí)緊迫感,職工從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變到了“我要學(xué)”,增強了職工學(xué)習(xí)的自覺性和主動性;4、狠抓職工廉潔自律,組織去川北監(jiān)獄開展警示教育活動,定期開展職工批評與自我批評的民主評議活動;5、“樹標桿,懲落后”,實現(xiàn)差異化管理,促進項目監(jiān)理部監(jiān)理工作的有效開展,在公司內(nèi)部形成了“爭優(yōu)創(chuàng)先、比學(xué)趕幫超”的良好局面。
每年公司組織職工出國旅游考察和室外拓展,職工先后遠赴港澳、泰國、韓國、越南、新馬、日本、斯里蘭卡、老撾等境外旅游,參加了室外拓展訓(xùn)練活動,開拓了視野,增長了見識,活躍了思維,放松了心情,鍛煉了職工團結(jié)協(xié)作、相互支持、相互溝通的工作方法和能力,身心都得到了鍛煉,充分體現(xiàn)了挑戰(zhàn)自我,熔煉團隊的企業(yè)精神。同時,公司定期組織舉辦 “三·八”節(jié)、建黨節(jié)、建軍節(jié)、運動會、春節(jié)文娛晚會等活動;還安排職工身體健康檢查;在職工生日時送上祝愿和生日慰問金;職工婚喪嫁娶,生病住院等都及時慰問、探視;在三伏高溫時慰問一線職工;發(fā)放節(jié)假日慰問品;為考取高等學(xué)校職工子女發(fā)放獎學(xué)金等。
在公司管理上,充分發(fā)揮職工的話語權(quán),積極參與公司的管理,讓職工大膽獻言獻策。實行每周一公司總經(jīng)理接待制度,認真聽取職工反映的問題和訴求,對職工提出的意見與問題公司都一一給予了滿意的答復(fù)。民主化管理,增強了職工的歸屬感和責(zé)任感。
公司不僅要求職工全面提高各項綜合能力,還定期組織職工學(xué)習(xí)國家時政,時刻關(guān)注國際國內(nèi)形勢,提高職工的政治覺悟。公司在不斷提高職工的幸福感的同時,也教育職工不忘正菱人所肩負的社會責(zé)任。一方面首先要求職工盡心盡責(zé)地做好自己的本質(zhì)工作,履行好監(jiān)理人所肩負的社會職責(zé)。另一方面,公司還組織職工為災(zāi)區(qū)群眾、困難職工、生病職工捐款捐物,職工自發(fā)組織了向社會獻血活動,向社會及職工困難家庭捐款捐物活動,倡導(dǎo)了市民綠色低碳健身長跑,倡導(dǎo)職工爭做文明市民等活動。
五 發(fā)展篇
公司沿著“ 以質(zhì)量求生存、以誠信謀發(fā)展、以服務(wù)打品 牌、向管理要效益”的科學(xué)發(fā)展之路,將“引 領(lǐng)行業(yè),造福社會”的理念銘記在心,一貫倡導(dǎo)“誠信、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,高標準、嚴要求,不斷增強職工的社會責(zé)任感。本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理執(zhí)業(yè)準則,在思想上,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,工作中嚴格自律、信守合同、恪守職業(yè)道德,竭力為業(yè)主、為社會創(chuàng)造出更多的優(yōu)質(zhì)精品工程。